今年6月是第25个全国"安全生产月"，公司围绕"人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患"活动主题，坚持安全管理系统化、标准化、全员化工作目标，统筹各在建项目多点联动、一体落实，通过领导带班督导、多元宣传教育、专家进场帮扶、实景应急演练等多项有力举措，织密监察现场安全防护网，构建全员参与、全程管控、全域覆盖的现代化安全管理体系。
一、系统部署压实安全责任，推动现场管控落地落细
纵深推进整体安全管理工作，织密三级责任传导网络。公司全面压实安全生产主体责任，常态化组织开展各类安全学习教育。在公司统筹部署下，沪武路面SZ21标率先举办安全生产月启动仪式，细化月度安全工作任务清单，组织全体从业人员进行安全宣誓，明晰隐患排查、安全教育、应急演练全流程执行标准，牢牢守住安全生产红线底线。各项目部积极响应公司安全教育工作部署，结合自身施工实际制定特色化专项安全管控方案，自上而下逐级传递安全管理工作要求，构建起公司、项目部、施工班组三级责任传导链条，确保安全责任直达一线岗位，实现安全责任全覆盖、无盲区。

持续深化领导带班巡查制度，闭环整治现场安全隐患。建立由监察局领导长、总工程师牵头的专项巡查工作组，采取定点驻场督导、随机突击抽查相结合方式，深入新扬高速XY3标、苏通二通道北锚碇ST-A1标等重点工程项目监察现场开展督查。聚焦临边防护、临时用电、大型机械设备作业、隐患整改销号等关键管控环节开展拉网式排查，对现场发现的安全隐患当场下达整改通知，明确整改标准与完成时限，全程跟踪复核、销号管理。依托常态化带班巡查补齐现场管控薄弱环节，从源头遏制各类生产安全事故风险。

二、分层分类开展宣教培训，夯实全员安全能力根基
依托安全生产宣传咨询日，精准开展靶向宣教。以6·16安全日安全生产咨询日为契机，沪武高速SZ21标联合监理单位搭建现场安全宣传服务平台，邀请第三方安全专家驻场开展实操教学、一对一答疑解惑，同步发放安全科普读物，面向一线施工人员细致讲解各岗位安全操作规范；沪武高速CS3标组织安全管理骨干开展专题学习研讨，牢固树立"人民至上、生命至上"安全发展理念，对照现场管理现存短板梳理完善提升举措，推动安全岗位职责细化到人、落实到岗。全体管理人员与一线施工人员结合典型安全事故案例开展交流自查，持续增强主动辨识风险、主动消除隐患的安全自觉。

建立专家会诊机制，严控危大工程安全风险。针对张靖皋长江大桥ZJG2标施工工况复杂、高危作业集中、安全管控难度大等突出难点，项目部建立专家现场会诊机制，特邀省部级安全专家开展专项技术指导。专家组逐项核查特种设备运维、大型机械使用、盘扣式满堂支架搭设、现场安全防护、分部分项工程验收等关键工序，全面排查潜在安全风险，梳理同类工程共性隐患治理办法与标准化管控经验，为同类项目施工提供管理参考。项目同步建立隐患整改台账，严格执行隐患闭环管理，实现危大工程全过程精细化管控。

常态化开展专题培训，建强专业安全管理队伍。持续常态化组织"开工第一课"、安全履职教育、事故警示案例学习等系列培训，积极动员安全管理人员参与安全技能竞赛，其中张靖皋长江大桥ZJG2标项目代表队在指挥部组织的安全竞赛中斩获一等奖。同时，公司持续优化安全管理队伍持证结构，引导安全管理人员报考各类注册安全工程师，筑牢安全人才储备根基。针对新入职安全员开展岗位定向专项培训，贴合一线岗位实际匹配教学内容，精准提升从业人员实操管理水平。

三、实景开展应急演练，规范突发事件处置流程
紧扣"人人讲安全、个个会应急"核心要求，公司统筹沪武路基、南通火车站、格胜"高性能路用材料智能制造科技示范项目"、北沿江高速启迪路、安达路、兴隆大桥等多个在建项目，围绕路基施工、城区场站建设、办公楼高层等高频风险场景组织实战化应急演练。完整复刻险情上报、现场警戒隔离、现场抢险救援、伤员医疗救护、事后复盘评估全处置流程，坚持以演练促学习、以实战强防范，通过实景模拟补齐一线人员自救互救、突发险情快速处置能力短板，打通监察现场应急处置"最后一公里"。

下一步，公司将以本次安全生产月系列活动为抓手，对照省厅《安全生产"六化"建设实施细则》工作要求，全面推进安全生产网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化建设，落实网格定责、人员定岗、任务定量要求，构建上下联动、齐抓共管、分工明晰的安全管理体系，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。